食堂承包的餐飲經理應該認真對待他指揮下的員工，因為許多人沒有正確對待他們的員工，這造成了巨大的災難。綠都餐飲的餐廳經理對待員工的方式很好，公司會留住人才。

　　綠都餐飲有許多食堂和數(shù)千名基層員工。他們在工作中表現(xiàn)，偶爾會犯錯誤。因此，作為食堂的餐廳經理，我們不僅要批評員工，還要表揚員工。

　　在很多員工眼里，表揚是對自己的肯定，是長期堅持的動力。如果你公開表揚一個員工，不妨先私下表揚一下。如果員工的貢獻和表現(xiàn)突出，口碑是然的，可以樹立典型，在食堂倡導精神力量，宣傳價值文化。這時候餐飲經理可以先和被表揚的人談談，達成共識后再公開表揚，會讓對方覺得我們的領導真的信任自己，增加表揚的儀式感。私下表揚員工也是一種信任和表揚，可以促進員工的成長，但倡導企業(yè)精神有點不夠。

　　然而，餐廳經理在表揚員工時不要批評。既然他們想表揚員工，他們就不應該用批評的語氣說話，也不應該說但是，但是和其他模棱兩可的話。這種表揚和批評只會讓被表揚的人記住批評，而不是你的積極話語，這不僅會影響員工的熱情，還會失去員工。

　　以上是食堂合同的介紹。我希望小編的文章能給你一些幫助和參考價值。此外，如果客戶需要直接聯(lián)系我公司咨詢，我公司非常重視產品質量和質量，我們也有相對完善的售后服務流程，不需要擔心售后問題。